【走进净源】第二季度读书分享会圆满落幕

      7月21日，湖南净源环境工程有限公司2017年第二季度读书分享会暨员工生日会在旺德府大厦26楼培训室展开。此次读书分享会采取的形式是辩论赛，围绕“企业管理应以制度化为主”VS“企业管理应以人性化为主”紧贴企业实际发展的辩题，旺德府控股集团旗下湖南净源环境工程有限公司&湖南旺德府能源投资有限公司，不同板块、不同岗位的青年才俊，在一场没有硝烟的辩论场上挥洒青春，展开思想的碰撞。
      在年轻人活动形式日益多元化的当下，辩论赛略显传统，但此次读书分享会以辩论赛的形式展开，其背后是有深意的。意在通过辩论赛的形式，让全体员工通过思考与辨析，全面理性的分析问题，摈弃“非黑即白”的思维。让我们一睹各位辩手的风采吧......

正方：千机辩队

口号：千机善辩，魅力无限

企业管理制度化为主

反方：源之队

 口号：载知行万里，辩声满净源

企业管理人性化为主

      辩论赛由开门见山、角色争锋、超级辩论、巅峰对决、高端对话五大环节组成。即：
      第一环节：开门见山--双方一辩手进行陈述观点
      第二环节：角色争锋--正反方二辩选择对方二辩或三辩进行一对一攻辩
      第三环节：超级辩论--双方辩手自动轮流发言
      第四环节：巅峰对决--双方四辩进行总结陈词
      第五环节：高端对话--评委对正反双方轮流提问

      在开门见山环节，正方一辩以简练、严谨的开场立论陈词阐明己方的观点“企业管理应以制度化管理为主”，面对对方辩友激昂的立论陈词，反方一辩不甘示弱，旁征博引，以出色的口才、有力的论证表明“企业管理应以人性化管理为主”。
      角色争锋环节中，双方辩手你来我往，侃侃而谈，唇枪舌剑却又不失风度，场下观众激情澎湃、掌声连连响起。超级辩论环节，双方参赛选手更是乘风破浪、气势如虹，针对对方的漏洞、引经据典进行反驳。巅峰对决亦将比赛再次推向高潮，现场气氛迅速升温，双方辩手妙语连珠，赢得观众阵阵掌声。

      在高端对话环节，能源公司副总经理戴湘桥先生就涉及公司合同模板之外的合同条款等情况进行了发问；净源公司营销总监罗向军先生就富士康员工跳楼事件，反向思维看待富士康成功的原因，让正反双方结合自持观点，表达看法，亦是引发了在场所有人员的深思......高端对话环节评委与选手的对话让我们获益匪浅，辩论考验的是辩词是否能接地气，是否符合逻辑，真正赢的一方不是谁的辩言无懈可击，而是谁更能说服对方。
      最后，经过激烈的角逐，以及各评委公平公正的评分，正方千机辩队获得了最佳团队奖，美丽与智慧并存的柳婷女士、年轻帅气的祝韬小鲜肉以最高分打成平手，分别获得了最佳辩手荣誉称号。
      净源公司总经理金超群先生总结说：“辩论赛不是目的，只是形式，辩论过程中产生的思考和思想的碰撞才是辩论赛真正意义所在。同时，各员工不仅在辩论赛上口若悬河的说，更要运用到实际的工作当中去。在企业经营管理过程中，在不同的时机、不同的阶段，面对不同的个体差异，从制度化角度怎么处理？从人性化角度怎么处理？这是一个值得理性深思的话题。正如太极中有阴阳，阴不离阳，阳不离阴，孤阴不生，独阳不长，阴中有阳，阳中有阴，是具有包含性的。”
      “从企业经营本身而言，制度化管理与人性化管理两个话题不存在对与错，制度化管理是管理的基础，用于提高员工的素质，使员工的整体素质尽量地平衡在一种较高的水平；而人性化管理是一种促进，进一步激发员工的自觉自主性。字面上看起来一个是强制化，一个是怀柔手段。看似矛盾，但是作为企业管理策略，二者在目的上是高度统一的，是相互依辅的，是不能用分割法来衡量的......”。
      最后，金超群总经理寄予厚望，希望全体员工均要积极主动的参与到读书分享会的活动当中来，通过读书来开阔视野、陶冶情操、醒脑益智，提升个人文化素养，通过分享来增强语言组织能力、思维应变能力、现场演说能力，提升个人综合水平。
      此次读书分享会圆满成功，在这场语言的盛宴、文化的大餐中，我们受益匪浅，净源公司在激烈的市场竞争中探索成功的步伐，将会走得更加坚定而长远！